MODELOS QUE CONFORMAN LA CERTIFICACIÓN:

PROGRAMACIÓN NEUROLINGÚÍSTICA (Bandler, Grinder y Robert Dilts): Nos ayuda a comprender como se estructuran los procesos internos del ser humano.
TEORÍA SISTÉMICA (BATESON, WATZLAVICK): Nos ayuda a comprender cómo influyen los grupos en nuestra forma de relacionarnos y de comunicarnos dentro de un equipo.
PSICOLOGÍA HUMANISTA (Rogers, Maslow): Nos aporta un marco que nos sirve de guía para la autorrealización y el desarrollo personal tomando en cuenta todas las áreas del desarrollo personal.
ONTOLOGÍA DEL LENGUAJE (Chomsky, Rafael Echeverría): Nos aporta una manera diferente de entender a los seres humanos, su modo de actuar y relacionarse, para alcanzar sus objetivos, por medio del análisis de las redes y estrategias conversacionales.

CONTENIDO TEMÁTICO:

• Principios claves del Coaching Ejecutivo.
• Niveles lógicos: esquema para trabajar el desarrollo de los diferentes niveles de Liderazgo.
• Herramientas de diagnóstico para el Coach Ejecutivo.
• Las competencias claves del Coach.
• Desarrollo de habilidades conversacionales.
• Estrategias de escucha.
• El rapport y el establecimiento de una relación.
• El poder del lenguaje.
• El Metamodelo: Modelo para crear un lenguaje claro y específico
• Estructura de una sesión de Coaching.
• Etapas en un proceso de Coaching.
• Estrategias y actitudes para generar una relación de ayuda.
• Generación de “Futuros Motivantes”: técnica para desarrollar una motivación trascendente.
• Teorías Humanistas par el desarrollo del Coach.  
• Estrategias para establecer objetivos.
• Modelo Score: herramienta diagnóstica para el desarrollo de un objetivo.
• Elaboración de un KPI: evidencias de desempeño y logro. 
• Estrategias para diseñar un plan de acción efectivo.
• Modelo para dar una sesión de Retroalimentación.
• Modelo de Posiciones Perceptuales: estrategia para generar una visión.
• Solución de conflictos internos: La creación de una alianza interna.
• Fundamentos para el cambio y la transformación personal.
• El arte de hacer preguntas.
• Anclaje: Estrategia para generar recursos. 
• Estrategia de modelaje para desarrollar habilidades y competencias.
• Lenguaje de Influencia.
• Elaboración de tareas para el desarrollo del Potencial del líder.
• Identificación y cambio de comportamientos limitantes.
• Identificación y cambio de emociones limitantes.
• Identificación y cambio de Creencias limitantes.
• Estrategias para generar creencias desarrolladoras. 
• Estrategias de creatividad de Disney.
• Jerarquía de Criterios: técnica para favorecer toma de decisiones.
• Trabajo con Mentores: técnica para generar inspiración para el desarrollo de proyectos.
• Los ejes del cambio. Modelo que ayuda a llevar un proyecto ordenadamente.